Theo tiến trình thi công, khoảng thời gian này là giai đoạn hoàn thiện, làm nội thất… và có rất nhiều hạng mục liên quan cần sự đầu tư tài chính, công sức, và thời gian. Nhưng cũng chính giai đoạn này là giai đoạn nhiều khó khăn, bởi thời gian gấp gáp, làm tập trung nhiều hạng mục cùng lúc và tâm lý người làm có nhiều phân tán… Để “về đích” đúng hẹn, cần phải nắm bắt, tổ chức công việc hợp lý, khoa học và có sự chuẩn bị chu đáo. Một số điều cần lưu ý sau đây sẽ giúp bạn - nếu trong vai chủ nhà, vai vận động viên chạy đua nước rút cuối năm kịp về đích đón tết.
1. Lập kế hoạch cụ thể cùng người quản lý giám sát thi công và các đội thợ cho các hạng mục. Cần lưu ý thời gian chốt là rằm tháng chạp âm lịch, hoặc cùng lắm là đến 23 tháng chạp. Bởi tới các mốc thời gian này các đội thợ thường nghỉ để về quê. Trong những ngày tháng chạp cuối cùng, chỉ nên sửa chữa, hiệu chỉnh những chỗ chưa hoàn thiện, không nên làm mới hạng mục.
2. Luôn chủ động nắm bắt, trao đổi với những nhân sự liên quan tới công trình (kiến trúc sư, văn phòng tư vấn thiết kế, quản lý thi công, giám sát kỹ thuật công trường và các đội thợ thi công) để biết kế hoạch-tiến độ công việc, chủ động trong điều phối công việc và hạng mục khác nhau.
3. Chuẩn bị trước tất cả những gì có thể, mua sắm càng sớm càng tốt vì càng để đến tết càng đắt. Với những thứ chưa thể lấy về ngay và cũng khó cất giữ cần chọn lựa sớm, ký hợp đồng đặt hàng sớm; khi thi công tới phần đó sẽ chuyển hàng về trực tiếp tại công trường. Cũng tránh để vật liệu, thiết bị lâu ở công trường mà chưa thi công lắp đặt, rất dễ mất mát, hỏng hóc.
4. Nhất thiết cần tham khảo ý kiến của kiến trúc sư khi có những sự thay đổi liên quan đến thiết kế, và trong việc lựa chọn mua thiết bị, vật liệu hoàn thiện.
5. Trước khi làm hạng mục mới, phải kiểm tra hạng mục đã hoàn thành có liên quan, tránh việc phải đục phá sửa chữa. Ví dụ trước khi ốp lát phòng vệ sinh, phải kiểm tra kỹ đảm bảo các đường ống cấp thoát không bị hở, rò rỉ, cũng như hệ thống điện đã thông mạch, sàn vệ sinh không bị thấm…
6. Luôn có phương án dự phòng về kế hoạch nhân sự. Trong trường hợp vì lý do nào đó, đơn vị thi công này, hoặc nhà cung cấp dịch vụ này không đáp ứng được thì sẽ có sự thay thế kịp thời.
7. Kiên quyết không cho làm cùng những hạng mục mà có ảnh hưởng tiêu cực lẫn nhau. Phải làm tuần tự và khoa học theo kế hoạch. Ví dụ như hạng mục sàn gỗ phải làm sau cùng, để tránh việc thi công các hạng mục khác dẫm lên, gây hỏng sàn.
8. Quản lý công trường, vệ sinh công trường khoa học, sạch sẽ, ngăn nắp. Cần bảo vệ, che chắn tất cả những hạng mục đã xong để tránh nứt vỡ, xây xát, hỏng hóc… (như che phủ sàn lát, dán bọc các thiết bị vệ sinh, thiết bị điện, ngắt nguồn điện ở các thiết bị đặc biệt, các thiết bị có công suất lớn như điều hoà, bình nước nóng… tránh chập cháy hỏng thiết bị).
9. Quản lý, giám sát chặt chẽ vấn đề an toàn lao động ở tất cả các hạng mục với tất cả các đội thợ. Vì nếu có sự cố tai nạn lao động xảy ra sẽ ảnh hưởng tới tiến độ, tốn kém tiền bạc. Trong trường hợp có tai nạn nghiêm trọng chủ nhà có thể vướng phải rắc rối pháp lý và chắc chắn là không những không đón tết được ở nhà mới mà mất luôn cả tết.
10. Mọi vấn đề phát sinh ở công trường cần bình tĩnh và khéo léo giải quyết theo hướng có lợi nhất cho mục tiêu chung, xử lý về kỹ thuật đỡ khó khăn nhất, bất kể nguyên nhân thế nào hay tại ai.
Làm tốt được những vấn đề trên, chắc rằng bạn sẽ về đích được đúng hẹn; và sẽ đón một cái tết đầy niềm vui trong ngôi nhà mới.
Theo Kiến Trúc & Đời Sống số 187